Международный Совет по Зерну повысил прогноз мирового урожая зерна ещё на 8 млн. т

Международный Совет по Зерну (IGC) вновь повысил прогноз мирового урожая и зерна в текущем сезоне. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Мировое производство зерна в текущем сезоне достигнет рекордных 2120 млн. т, что на 8 млн. т больше апрельского прогноза, и на 8% превышает показатель сезона 2015/16.

Хотя мировое потребление также будет рекордным (2087 млн. т), конечные запасы продолжат расти четвертый сезон подряд и достигнут 513 млн. т.

Объем мировой торговли зерном будет максимальным за всю историю – 349 млн. т (+3 млн. т  к прошлому сезону).

Прогноз урожая зерна в следующем сезоне почти не изменился – 2053 млн. т. Большие переходящие запасы смягчат сокращение производства зерна.

Прогноз мирового потребления зерна увеличен на 7 млн. т до 2086 млн. т, поскольку ожидается, что переработка зерна на продовольственные, фуражные и технические цели будет почти столь же активной, как и в текущем сезоне.

В результате, конечные запасы опустятся до 479 млн. т, а отношение запасов к потреблению уменьшится до 23%, что на 2% меньше, чем в текущем сезоне.

Мировая торговля зерном останется очень динамичной. Объем мировой торговли зерном будет равен 346 млн. т, что является вторым самым высоким показателем за всю историю.

Зерно Он-Лайн

В Пензенской области осужденные выращивают картофель, овощи и зерно

В пятницу, 26 мая, в Пензенской области завершилась обработка земель сельскохозяйственного назначения управления Федеральной службы исполнения наказаний. В посевной кампании были заняты осужденные колонии-поселения № 12, которые подготовили семенной фонд и трудились на сельхозтехнике.

На участках в Колышлейском и Сердобском районах выращиваются овощи и зерновые. Чтобы не терять времени, были заранее закуплены семена, удобрения, средства защиты растений, проведена обработка почвы.

Сейчас на 63 га земельных угодий посеяны капуста, свекла, морковь, лук, на 48 га посажен картофель, площадь в 75 га занята фуражным ячменем.

«Полученный в 2017 году урожай овощей позволит в полном объеме покрыть потребности учреждений УФСИН, а зерно пойдет на переработку для обеспечения поголовья скота и птицы кормами собственного производства», — сообщает пресс-служба ведомства.

Напомним: в прошлом году осужденные посадили картофель на площади 35 га, а морковь, столовую свеклу, капусту и лук — на 10 га.

Оренбургские элеваторы хранят зерно в антисанитарных …

Оренбург, 23 мая 2017, 15:08 — REGNUM  В Оренбургской области внеплановым проверкам Россельхознадзора подверглись 10 элеваторов. На всех выявлены нарушения в хранении зерна, которое должно идти на кормовые или продовольственные цели, сообщили корреспонденту ИА REGNUM в территориальном управлении надзорного ведомства.

Свой выбор для внеплановых проверок специалисты объяснили тем, что на этих 10 зернохранилищах на протяжении последних двух лет неоднократно выявляются нарушения. Стоит отметить, что на территории региона функционирует 42 элеватора.

С марта 2017 года проконтролировано 183 партии зерна и подсолнечника общей массой 124 тыс. тонн. Исследовано 199 проб, из них в 48 пробах выявлены несоответствия, а именно: в 43 пробах — по показателям качества, в пяти пробах — по фитосанитарным требованиям.

По качеству в 43 партиях общей массой 44,44 тыс. тонн, выявлены несоответствия по запаху, цвету, влажности, масличной, сорной и зерновой примеси. В ходе проверки выяснилось, что часть зерна заражена амброзией трехраздельной, что создает угрозу распространения карантинного объекта.

Кроме того, на элеваторах обнаружена разгерметизация в кровле, оконных проемах. В помещениях летают птицы, с зерном соседствует помет и тушки пернатых. Еще одним нарушением стало совместное хранение комбикормов, зерноотходов, строительных материалов и продовольственного зерна.

Многочисленные недочеты вылились в предписания, по истечению сроков их исполнения специалисты Россельхознадзора вновь нагрянут на элеваторы с проверкой. Добавим, сумма штрафов за нарушения составила в общей сложности 244 тыс. рублей.

Доходное зерно: как сеть кофеен превратилась в компанию с прибылью 59 млн рублей

Основатели «Лаборатории кофе» Сергей Лапчевский и Александра Тищенко познакомились в 2012 году в  столичном Rolling Stone Bar, где Сергей работал управляющим директором. Тищенко тогда только вернулась из Канады, где изучала английский язык, и хотела запустить свой бизнес. «В крошечной кофейне напротив института в Торонто продавали отличный кофе, за которым стояла очередь. Мне захотелось открыть такую же точку с кофе навынос в Москве — без затрат на обслуживающий персонал», — рассказывает предпринимательница. Лапчевский же параллельно с основной работой открывал бар в здании МДМ на Фрунзенской. «Пока шел ремонт, нужно было отбивать аренду и прикармливать место, — объясняет он. — С товарищем мы купили кофемашину и начали продавать кофе навынос». Через полгода после запуска партнер Лапчевского вышел из бизнеса, а предприниматель предложил новой знакомой Александре Тищенко развивать кофейный бизнес вместе, выкупив долю за 350 000 рублей. Они открыли восемь кофеен под названием «Бариста» в московских бизнес-центрах. «За рабочий день мы продавали 300–450 чашек кофе, а самые успешные заведения приносили по 1,4 млн рублей в месяц», — вспоминает Лапчевский. Тогда же к команде присоединился Сергей Степанчук — бариста с 10-летним опытом. Сегодня ему принадлежит 15%, инвестору Борису Чернозубу — 20%, Сергей Лапчевский и Александра Тищенко в равных долях владеют 65% компании.

Глава производства компании Сергей Степанчук победил в Российском чемпионате бариста и готовится к мировому чемпионату в Сеуле

Планы по развитию кофеен рухнули в 2014 году: сменился владелец бизнес-центров, где работали точки Лапчевского и Тищенко, и рядом с «Бариста» появились конкуренты. Кроме того, ставки аренды в рублях взлетели в два раза, арендаторы выезжали из дорогих офисов из-за скачков курсов валют — поток покупателей снизился. «Часть точек пришлось закрыть. Оставшиеся мы продали за 750 000 рублей, ниже себестоимости, бывшим партнерам, которые сейчас развивают свою сеть «Эль Кафе» на автозаправках «Лукойла», — говорит Тищенко.

В результате Лапчевскому и Тищенко пришлось возвращать около 10 млн рублей двум инвесторам, один из них вышел из проекта сразу после закрытия «Баристы», второй — друг отца Александры Борис Чернозуб — решил не только остаться, но и инвестировать в новый проект создателей «Бариста».

«Еще до закрытия «Бариста» ребята стали налаживать собственное производство кофе для оптимизации расходов. А когда уже закрыли сеть, стали развивать оптовый бизнес», — рассказывает Чернозуб.

По словам президента компании «Монтана Кофе» Александра Малчика, войти в кофейный бизнес не так сложно и относительно недорого. «Регистрация ИП, маленькое помещение и ростер за $10 000–20 000. И все — ты уже в деле», — говорит Малчик, который начал жарить кофе в России в 1992 году. В начале 2000-х на рынке уже работало несколько десятков компаний, сегодня, по оценке Малчика, около 600 обжарщиков, но большинство из них — локальные игроки. «Маржинальность «Монтана Кофе» составляет 12–14%, но для молодой компании показатель может

Есть ли рациональное зерно в новых законах о строительстве. Окончание

Мы продолжаем, ставшие уже традиционными, беседы Национальной энциклопедии строительства  ProfiDom.com.ua с экспертом высшей квалификации в области строительства и строительных нормативных документов —  директором ООО «Укрсервэкс», Заслуженным строителем Украины А.М. Карминским.

Сегодня у нас — завершение анализа «Закона-1817» (Закон Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по совершенствованию градостроительной деятельности»  № 1817-19, принятом 17 января 2017 года).

В первой публикации мы обсудили, что нового и позитивного несет упомянутый Закон. Во второй  публикации говорилось о недоработках и явных противоречиях «Закона-1817» многим существующим нормативным документам.

Сегодня, А.М. Карминский завершает детальный анализ этого Закона.

ProfiDom.com.ua: Анатоль Маркович, могли бы Вы отметить, хотя бы, несколько  новаций, которые могут принципиально изменить ситуацию на строительном рынке ?

А.К.: Конечно, и в этой связи, можно назвать несколько принципиальных моментов, которые могут повлиять на строительный рынок.

Действующей редакцией «Закона-3038» (статья 31, часть 2) установлено, что экспертиза проектов строительства объектов  IV и V категорий сложности, строящихся за счет средств бюджетов, государственных и коммунальных юридических лиц, а также проектов под государственные гарантии, должна производиться экспертными организациями только государственной формы собственности.

В настоящее время, из 33-х экспертных организаций, имеющих право экспертировать проектную документацию в Украине, только шесть имеют государственную форму собственности.

Новой редакцией этой статьи, в соответствии с новым «Законом-1817», предусмотрено революционное новшество: с 10 июня с.г. проекты объектов класса ответственности СС3, строящихся за счет перечисленных выше источников финансирования, могут экспертироваться любой экспертной организацией из списка Минрегиона.

Казалось бы, наконец-то, появятся рыночные условия на демократической основе в очень специфической и предельно профессиональной форме проектной деятельности, а заказчики и проектировщики смогут выбирать наиболее квалифицированных экспертов.

Но, все-таки, в бочке меда и тут есть ложка дегтя.

По настоянию лоббистов Центральной службы «Укргосстройэкспертизы», занимающей монопольное положение в строительной деятельности, в новой редакции указанной статьи 31 установлено, что экспертная организация, которая намерена экспертировать такие сложные проекты, обязана иметь филиалы (представительства) в регионах, на территории которых должны реализовываться указанные проекты.

ProfiDom.com.ua: Что же это получается? Пользуясь исторически сложившейся ситуацией, государственная служба строительной экспертизы – теперешняя «Укргосстройэкспертиза», имеет филиалы во всех областях Украины. Таким образом, она продолжает оставаться монополистом на этом рынке, на вполне законных основаниях?

А.К.: Выходит, что так. Новичков-экспертов ждут формальные организационные трудности, которые могут оказаться неподъемными. Попробуйте организовать филиалы в областях, да еще найти там экспертов. Конечно, заказчику будет легче пойти проторенным путем. Так что верно, что не все то золото, что блестит.

Пойдем дальше. Думается, что недопустима выдача разрешительных документов на строительство и приемку объектов в эксплуатацию, которая может производиться по выбору заказчика как местными органами Госархстройконтроля так и Госархстройинспекцией, через главных инспекторов – в селах, поселках и городах до 50 тыс. жителей.

Таково нововведение «Закона-1817», которое напрямую ведет к коррупционной составляющей.

И, вообще, следует отметить, что с каждым очередным изменением «Закона-3038» увеличиваются и усиливаются разрешительные, запретные и карательные функции системы государственного архитектурно-строительного контроля и надзора,

Турция отомстила России за свои помидоры ограничениями на зерно

Томаты подешевееют только через пять лет


Сегодня в 20:21, просмотров: 885

Турция ужесточила ограничения на ввоз российской пшеницы. Это может повлечь сокращение объемов поставок нашего зерна в эту страну втрое. Между тем в последние годы Турция кормилась именно за счет переработки российской пшеницы: 75% муки изготавливалось из нашего сырья. Последний ответ Анкары может разорить мукомольную отрасль этого государства, а российские потребители, вероятно, продолжат страдать от ограничений на ввоз недорогих турецких томатов, из-за отсутствия которых любимый овощ на прилавках подорожал в три раза.

Торговая блокада Турции началась с 1 января 2016 года как ответ на атаку российского самолета турецкими ВВС в Сирии. В рамках специальных экономических мер Россия запретила ввоз турецких продуктов: помидоров, огурцов, брокколи, апельсинов, яблок, персиков, ягод. Тогда первый вице-премьер Игорь Шувалов уверял, что в санкционный список попали только те продукты, которые могут быть легко замещены поставками из других стран и российских производителей. В ответ на российское эмбарго Турция с 15 марта 2017 года ограничила выдачу лицензий на поставку сельскохозяйственной продукции из России: пшеницы, кукурузы, растительного масла. На эти товары в Турции распространяется режим защиты внутреннего рынка — на их беспошлинный ввоз и дальнейший экспорт государство дает специальные квоты. Взаимные удары, которыми обменялись страны в торговой войне, сильно ударили по национальным экономикам, местным производителям и кошелькам потребителей.

Поскольку российские прилавки больше чем наполовину были заполнены именно украинскими томатами, а они к тому же считаются самыми дешевыми на международном рынке, граждане остро ощутили последствия введенного эмбарго. Из-за него килограмм помидоров стал стоить как килограмм мяса, и никакое импортозамещение здесь не помогло: российские тепличные хозяйства продают этот овощ значительно дороже. В целом же от продовольственных контрсанкций турецкой стороны российский бюджет потерял около $1,5 млрд. Примерно такие же финансовые потери понесла и Турция, как подсчитали эксперты РАНХиГС, Института Гайдара и ВАВТ, лишившись 70%-ной доли рынка сбыта своих томатов.

Потепление в торговых отношениях между Россией и Турцией наметилось в октябре 2016 года после извинений президента Реджепа Тайипа Эрдогана за сбитый самолет. Тогда Россия решила снять ограничения по цитрусовым и косточковым фруктам, а позже впустила в ввозу лук, цветную капусту, брокколи и гвоздики. А в мае 2017 года страны договорились о снятии почти всех ограничений в торговле между государствами, в частности поставок зерна. Рынок замер в ожидании положительных перемен, ведь Турция является